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企业开展2016年度文明建设绩效目标考核
发布时间:2017/3/1  浏览次数:834 次  来源:企业机关 编辑:王本煜

201717日至9日,咨询企业2016度文明建设绩效考核会在西安召开。企业党政班子、机关各部门和各项目负责人及部分青年骨干90余人参加了会议,企业总经理邵岗,党委副书记鲁志峰分别主持会议。

18日至9日中午项目文明绩效考核如期开始。会前,企业副总经理陈锐睿对本次考核的有关事项了进行说明和说明,同时对考核工作提出了具体要求。各单位汇报人对照考核目标以PPT的形式总结汇报了本单位全年工作重点、成绩和不足,分享了自己的工作感悟,并对来年的计划进行了说明。随后,由各职能部门对2016年度各项目奖罚情况做出了详细说明。

考核结束前,企业党委书记宋天峰、总经理邵岗分别作了总结讲话。宋天峰首先谈了对本次考核会的总体感受,回顾了2016年企业开展的重点工作和取得的成绩,他指出:能够取得今天的成果实属不易,每位员工都为之付出了辛勤的努力,但随着国内市场的萎缩,行业竞争的不断激烈,就像习总书记新年讲话中所谈到的“天上不会掉馅饼,共同努力奋斗才能实现梦想”,全企业必须上下一致做好面应对各种困难的准备,要有新思路,才能使企业获得更长远的发展。随后他对大家提出了六点要求:一是清廉从业工作坚决不能放松,要时刻提高警惕,管好自己,同时管好所在项目的员工;二是对质量安全工作必须提高重视程度,要求采取多种措施加强管理;三是对企业的相关管理制度必须严格遵守,不得抱有任何侥幸心理;四是要求企业全体员工都要做好经营工作,面对新常态,围绕市场做好企业的经营工作;五是利用企业的优势面对各类市场开展多种方式的合作,做好企业的平台建设;六是要加强党建工作,要求提高各项目党支部负责人加强党建常识的学习,提高党建工作在各项目中的地位。

邵岗在总结讲话中重点强调了五方面内容:一是对企业项目年度绩效考核工作提出了新要求,汇报内容要层次清晰、重点突出。二是对企业新的岗位薪酬体系和绩效考核办法及其制定颁布过程进行了解读。三是对机关职能部门调整思路、设置及各自职能进行了说明说明。四是对企业2016年度生产经营指标完成情况进行了分析,指出了工作中存在的不足。五是明确了2017年企业工作思路和目标。

期间,与会者还参加了由西北院人力资源部组织的《领导者言语表达艺术》培训讲座。较早前,企业机关各职能部门也完成了各自的年度工作考核。

本次2016年度文明建设绩效目标考核工作全面总结了企业各单位过去一年工作开展情况,同时也是对企业全面开展岗位薪酬体系和绩效目标考核改革的探索和尝试,对企业实现收入成本核算、全变推行规范化管理,最终实现转型升级具有积极的促进作用。



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