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两河口见闻(多图)
发布时间:2016/4/26  浏览次数:1089 次  来源:企业机关 作 者:席鲜航

20159月,我因工作需要在两河口项目部停留了7天。在这7天里,我亲身触摸到大家西北监理人长年累月奋战在深山峡谷、不畏艰难、顽强拼搏、争创一流的精神风采。

两河口水电站位于四川甘孜藏族自治州,这里民风彪悍。平均海拔在3000米以上,常年缺氧,进入冬季,植被枯黄时,缺氧尤为严重,直接导致工程设备降效30%,工作在这里同志会出现失眠、头晕等不适反应。因老员工无法长期在这里工作,所以大家监理中心85%以上的员工年龄在35岁以下。由于大家监理人员普遍年轻,业主担心经验不足,还曾对此颇为担心。然而,就是这一群年轻人面对总填筑方量4160万立方米,相当于六个北京鸟巢体积的巨无霸工程,他们没有退缩,知难而进,用他们的青春浇筑着一排排整齐的锚索。

在我来项目之前,就听到两河口项目有“五高、五大、两长”的说法,是指这里海拔高、大坝高、开挖边坡高、填筑方量高、泄洪流速高;安全风险大、征地移民范围大、稳定压力大、移民代建工程大、工程建设难度大;建设管理战线长、物资运输线路长。是的,一点不错,两河口水电站是目前国内在建最高的砾石土心墙土坝。大家监理的大坝标,坝高295米,开挖边坡高度600米。大家监理的泄水标,水头高度260米,最大泄洪流速53.67/秒,两项指标均位居世界第一。在这里“安全为天,质量是命。”绝非标语上的宣传口号,而是要求这群年轻人每一个细节都要亲力亲为,且不遗余力地洒下他们的光和热。

两河口监理中心秉承着大家西北企业一直以来“质量就是生命”的宗旨,制定了一系列规章制度,力争做到“让业主满意”,所以在质量面前大家监理人员从不让步。这种严谨的工作态度和勇于承担的精神,体现了大家西北监理人特有的职业操守。在事实面前,业主的大拇指向大家西北监理人高高竖起。从2013年进场至今,在业主主持的季度监理考核评比中,西北监理取得了连续十二个第一的好成绩。大家不仅让业主满意,而且让他们非常放心,且高度认可。然而这一切成绩的取得,是总监班子带领全体团队成员用辛勤的努力换来的。

总监韩建东,年轻精力充沛,经常工作到深夜。再加上电脑、手机等完全现代化、信息化的办公工具,工作效率很高,完成的工作量很大。他给我的感觉是任何时候都准备充分,成竹在胸,同时又幽默诙谐,沟通协调洒脱自如;有时候又像一个淘气的大男孩,根本看不出他是一个诺大项目的总监。他出师于金牌总监王奇峰门下,参与并见证了糯扎渡项目建设始终,练就了过硬的技术水平,积累了丰富的管理经验。在他认为制度不是越多越好、越细越好,而是实用就好。假如十页纸说明的问题压缩到一页纸上照样能把问题说明白,那才是真正的高水平。他把几十本监理规范采用框图的形式压缩到一本小册子上,可以装在衣服口袋里,人手一册,遇到问题,随时查找翻阅,非常方便。他还对糯扎渡项目先进的管理经验经过再一次提炼优化之后用到两河口项目,使得这只年轻的队伍更加精干,就像一块迷人的多棱水晶柱,有着质量不同的多个侧面,每个侧面都闪耀着光芒。这些不同的闪光侧面分别表现在由副总监钟贤五和刘增峰负责的工程技术管理面上;由副总监艾德军负责的纷繁复杂的综合治理和安全管理面上;副总工朱自先负责的质量管理面上等,但最让我感觉到光芒四射的还是由每一位员工负责的晚自习上。

两河口项目员工多数是从糯扎渡项目转场过来的,之前他们就有晚自习制度,所以大家晚上学习的风气有良好的基础。韩总经常挂在嘴边的一句话是“唯一的竞争优势,就是具备比你的竞争对手学习得更快的能力”,他要员工把这句话记在心里,且落实在行动上。号召大家争先创优努力提高自己的业务水平。继糯扎渡诸多学习制度之后,又制定两项新的制度,即入场考试和岗位入职考试制度。这是对新进场员工先就监理基础常识进行泛泛考试,有一次补考机会,三个月试用期,试用期满后留下来的员工正式上岗前,再进行一次岗位专业考试。监理部分为六个部门,分别有六套试题,备考前来入职该部门的新员工。通过两次考试成绩,让新员工找出差距,在今后的晚自习上能自觉学习。

两河口项目每周一到周五晚上从7:309:30两个小时是晚上学习时间,由部门相关人员进行考勤,监理中心领导要对每个部门的学习情况、考勤状况进行定期检查。在学习时间内员工重点学习监理规范、监理行业相关常识及岗位职责内相关专业技术,处应当天遗留工作,解决遗留问题;有时候全体员工以听讲座形式共同学习,即隔三差五举办的各专业常识讲座,这是最主要的。通过这种耳濡目染的方式,使员工们对不同专业的常识不至于太陌生,久而久之把所有员工都培养成了多面手。还有通过这种有针对性的专业讲座,能很快解决实际工作中现场遇到的问题,对工作能力的提升简直是事半功倍。

我有幸参加了他们三个晚自习,其中两次是非常专业的常识学习,我听不懂,但他们的学习方法真让人感动。他们借用业主的大会议室,那里有大号投影仪,主讲人把讲课内容做成PPT,图文并茂,生动直观。主讲人讲完之后,韩总总结点评,并以提问的形式及时检查当场测试听课效果,这样有效防止了大家玩手机,保证了学习效果。

我参加的另一个晚自习是档案管理学习。刚开始我还以为只有档案管理人员参加,结果是整个监理中心除食堂师傅之外包括车班司机在内的所有员工。课程开始是由专职档案管理人员涂云焕涂工以PPT形式讲完档案管理基础常识,老惯例是韩总点评。这次课堂上他没有提问,是作了讲话,讲话内容分三个方面:

首先他强调档案管理的重要性,他说工程档案资料很多是要永久保存的,这个众所周知。由大家监理签署的工序验收、质量评定、工程量控制、工程量结算等很多资料也是要永久保存,对于这些永久保存的档案资料上的个人签名,请签名者字迹工整。他讲到这里有些激动,说道:大家是学理工的,没有从事艺术类专业,签名不准出现艺术字,大家签名是要被别人看清认识,如果谁要是再出现怪异的签名,我让他绕营地跑三圈。韩总这种细致的管理态度给我留下了深刻印象。

其次韩总讲了一个励志方面的故事。故事内容是讲笛子和晾衣杆的价值问题。把竹子做成一根一尺多长的笛子要卖很多钱,做成一根三米多长的晾衣杆卖价远不及笛子。都是同长在一片林地的竹子,价值差异却很大。究其原因,竹子变成笛子挨了千万刀,所以他成才了,有价值了,而晾衣杆的成才历程岂能与笛子相比。韩总以此启发大家,想一帆风顺地成就一番事业,那简直是痴人说梦。作为监理部的每一位员工,要不怕挨刀,克服来自前后左右的困难,在施工现场要认真处理每一件事情,不要因为施工单位的刁难,或业主的不理解就畏缩不前放弃原则,大家要有不怕挨刀的精神。他还说:大家监理岗位不像发射导弹那样,需要高科技,需要高精尖,是一个很平凡的岗位,在这个岗位上混日子很容易,但要取得成绩,获得业主好评,不经历挫折、委屈、不解,是绝对办不到的。我觉得这个故事给工程监理员工讲,其意义妙不可言,其意义深远悠长,耐人寻味。

韩总还讲了一个做事讲究方法、技巧方面的故事。故事内容是讲老和尚让小和尚给碗里装东西,其顺序核桃装满碗,再顺着缝隙装米,再装水,再撒盐,碗里总是能装,如果将顺序倒过来,恐怕就装不了那么多东西。他以此启发大家,处理事情要善于动脑,讲求轻重缓急,寻求合理的解决途径。

随着韩总故事讲完,这个晚自习结束了。我回到宿舍毫无睡意,久久回味着韩总讲话的一字一句。这位年轻总监,他的业务能力自不必说,管理水平更让人折服,不但制定了明确健全的规章制度,而且小的方面强调字迹工整,大的方面用精品故事引导员工做人做事。如今这样的领导比较难得。尤其是这个项目的员工,通过晚自习制度约束,长期坚持学习,几年下来他们的常识储备肯定远远超过其他人。人常说:聪明人是学来的聪明,能干人是学来的能干,完善人是通过学习不断修炼的完善。不错,书能化愚,学可增智,愿大家咨询企业的所有员工能向两河口项目部员工一样,不断学习新常识,提升个人能力,为西北咨询企业这一金子招牌添砖加瓦。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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