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新起点 新征程——咨询企业汉中兴元新区监理工作侧记(多图)
发布时间:2015/11/3  浏览次数:1132 次  来源:兴元新区监理中心 编辑:刘伟
 

2014年12月12日,中电建路桥集团有限企业与汉中市兴元新区、汉中学问旅游投资集团有限企业就总投资85亿元的基础设施建设项目达成合作意向。项目包括兴元新区内的水系治理、市政道路、园林景观等基础设施项目,建设项目采用投资+EPC模式。2015年6月26日,兴元新区惠府路等19个项目举行集中开工仪式。2015年8月5日,咨询企业受邀对兴元新区项目进行第一次现场查看,8月11日,接到项目建设单位的进场通知,8月12日,第一批人员进场,并第一时间成立了汉中兴元新区工程监理中心,由咨询陕西分企业经理张希云同志负责该项目,同时负责后续项目的市场开发工作。

初期承接的监理任务为兴元新区安置住宅小区西翼地块三,主体工程由13栋主楼和裙楼组成,主楼地上22-26层,地下一层,均为剪力墙结构,主楼与裙楼公用大底盘地下室,建筑面积25.5929万平米,建筑基底面积1.166万平米,13栋楼同时开工建设,合同工期550天,为企业承接的同类监理项目之最。为确保监理合同的顺利、高效履行,在有关领导及各职能部门的大力支撑下,现场所需监理人员迅速到位,并及时组建了现场监理部(后改为第二监理部),满足了工程建设进展需要。为便于开展现场监理工作,监理中心在驻地选址上优先考虑以方便工作为主,将中心设置在距离施工现场约800m处的乡村内,虽然办公及住宿等条件相对较差,但提高了工作效率,节约了成本。

考虑到进场员工大部分未从事过大型房建项目的系统建设监理工作,项目领导马上组织安排开展内部的培训学习,并亲自参与。重点组织学习建筑工程有关安全、质量强制性标准、规范,熟悉项目设计文件,验收评定规范等。同时,组织编写项目监理规划和监理实施细则,制定监理安全、质量管理的有关规定和制度,使现场监理人员能够迅速适应新的工作要求。截止10月底,监理中心组织培训学习共12次,参加人数130人/次。制定内部管理制度8项,并完成监理规划及9项监理实施细则的编写和报审工作。项目监理工作正快速、有序的稳步推进,得到了参建各单位的一致认可。由于管理到位,表现突出,9月底,监理中心受建设单位委托,承接了兴元新区西翼安置区地块一的工程建设监理任务(该项目建设投资约5亿元,原由陕西永明项目管理有限企业监理),成立了第一监理部。近期,建设单位又在与我方商谈兴元湖、汉源湖水系项目的监理项目(建设投资预计约30亿元)。

监理中心在项目领导的带领下,始终遵循企业“守法、诚信、公正、清廉、科学”的引导思想,发扬咨询企业优良作风,以“一切为服务工程建设”的理念开展现场监理工作。现场实行24小时服务,只要现场施工,就确保有值班监理工程师在场。重要工序、隐蔽工程均实行旁站监理,原材料及半成品按要求实行全过程见证取样检测。并适时组织开展特种设备专项安全检查、施工现场临时用电专项检查、安全文明施工专项检查等。截止到10月底,监理中心累计投入监理人员690人/日,旁站监理累计168人/次,审核签发设计图纸6套,审批施工组织设计、专项施工方案9项,召开工地例会12次,召开安全、质量专题会议2次,组织安全、质量专项检查3次。施工现场完成塔吊安装调试19台,全部投入正常运行。完成土方开挖7.5万余方,钢筋制安0.5万余t,主体混凝土浇筑3.5万余方。截至目前,地块一、地块三共28栋楼已开工建设23楼,7栋楼已进入地上四层结构施工,满足业主工程进度要求,工程施工安全、质量整体受控,未发生安全生产事故及质量事故。

随着国内水电市场的逐步萎缩,积极开拓非水电领域监理业务及项目管理业务已经成为企业乃至同行业企业今后发展的大趋势。汉中兴元新区的建设是陕西省响应国家加快城镇化建设的重大举措。监理中心有信心,也有责任在企业领导及各职能部门的大力支撑下,以汉中兴元新区项目为契机,积极开拓汉中周边乃至陕西省内建筑市场,培养一批房建、市政工程建设新军,为企业今后的发展奠定坚实基础。

 

兴元新区监理中心现场质量安全检查

 

兴元新区监理中心监理周例会

  

施工现场

  

兴元新区鸟瞰图

 

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